Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Купить билеты онлайн на мастер-класс Андрея Длигача «Стратегический маркетинг» через сервис TicketForEvent

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Sorry, we found no events for your request.

Если у Вас возникли сложности с осуществлением оплаты, пожалуйста, свяжитесь с отделом поддержки TicketForEvent: тел. +380 (44) 200-03-99 по рабочим дням с 08.00 до 19.00 по киевскому времени.

В случае, если Вам необходима какая-либо документация для бухгалтерии, обращайтесь корганизатору мероприятия: Кузь Ольга тел. 068-68-713-86.

Стоимость участия (скидки): *до 20 июня - 10%; *до 10 июля - 5%

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Интерактивный мастер-класс "Стратегический маркетинг" Андрея Длигача" (10-07-2014 – 11-07-2014)
Продажа билетов закончилась 11 июля 2014 13:00
Продолжить »

О мероприятии

Андрей Длигач - генеральный директор группы компаний Advanter Group, кандидат экономических наук, магистр математики, магистр маркетинга.

Основатель холдинга Интернет-проектов iVentures. Соучредитель Движения FreeGen. Вице-президент общественной организации «ЗНАК: здоровая нация – активная страна».

Доцент кафедры международной экономики и маркетинга Киевского национального университета им. Тараса Шевченко. Руководитель курсов «Стратегическое управление» и «Стратегический маркетинг» в бизнес-школе МИМ-Киев (Украина). Приглашенный преподаватель курса «Брендинг» в БВШД, NIMA (Беларусь).

Член редакционной коллегии журнала «Маркетинговые исследования». Автор и соавтор 7 книг и более 120 публикаций по вопросам маркетинга, бизнеса и международной экономики. Автор первого в Украине массового онлайн курса (курс «Бренд-менеджмент»).

Лучший тренер и консультант по маркетингу и стратегическому управлению в Украине (по рейтингам Ukrainian Marketing Awards и TradeMaster).

В маркетинге – с 1993 года. Специализируется на вопросах стратегического управления, стратегического маркетинга, управления брендами. С командой Advanter Group реализовал более 1000 проектов.

Цель мастер-класса заключается в том, чтобы в простой и концентрированной форме дать понимание и инструменты стратегического маркетинга, помочь участникам выработать стратегию рыночного развития для своего бизнеса.

На мастер-классе будут рассмотрены кейсы и специфика стратегического маркетинга для:

  • b2b/b2c рынков
  • рынков продуктов и рынков услуг

Каждый участник получит рабочую тетрадь с шаблонами форм для анализа ситуации и выработки маркетинговой стратегии.

Что Вы получите в результате?

1.Проанализируете свою систему управления бизнесом / маркетингом / брендом

2.Узнаете, как разработать маркетинговую стратегию и как поставить задачу исследовательскому или рекламному агентству

3.Проверите, соответствует ли товарная, ценовая, клиентская политика необходимой маркетинговой стратегии

4.Найдете причины неэффективности управления бизнесом / брендом и определите как усилить систему управления

5.Сможете проработать свой кейс в режиме «вопрос-ответ»

Для кого предназначается этот мастер-класс:

  • Акционеры, собственники
  • Генеральные директора
  • Директора по развитию
  • Директора по маркетингу
  • Коммерческие директора
  • Бренд-менеджеры

Программа мастер-класса:

Блок 1: Тренды

Цель блока: дать участнику представление о трендах в экономике, управлении и маркетинге.Участники разберутся, какие тренды важны для их бизнеса и отрасли, а какие можно игнорировать.

  • Экономика и технологии управления:

1.Глобализация и бизнес

2.Стратегическое управление

3.Возврат к «человеческим» технологиям

4.Персонификация

5.Системно-рефлексивное управление

6.Виртуализация экономики

7.Работа в системах неполной и несимметричной информации

8.Интеграция, рост масштабов

9.«Голубые океаны» и нишевое управление

  • Маркетинг:

1.Стратегический подход

2.Внутренний маркетинг

3.Клиентоориентированность

4.Новые тренды поведения клиентов (нерациональное поведение)

5.Корпоративная ответственность

6.Инновации

7.Эволюция технологий влияния

Блок 2: Стратегическое маркетинговое управление

Цель блока: дать участникам понимание всех составляющих стратегического маркетингового управления.

Участники разберутся с организацией процесса маркетингового планирования, выявят узкие места, определят необходимый план действий по внедрению стратегического маркетинга в своем бизнесе.

  • Основа стратегического подхода – согласование стратегического видения. Элементы идеологии бизнеса:

- личные цели учредителей и топ-менеджеров

- видение

- миссия

- BHAG (БАЦ)

- ценности

  • Процедуры разработки маркетинговой стратегии и маркетингового планирования, консолидация планов.
  • Организационное обеспечение маркетингового управления.

Блок 3: Ситуационный анализ

Цель блока: дать участникам понимание основных моделей ситуационного анализа, понимание в каких ситуациях их использовать.

Участники должен разобраться, в какой ситуации находится их бизнес, в чем причины проблем и какие имеются возможности.

  • Классические модели: модель PESTLE, анализ сил Портера, модель SWOT/SNW, матрица BCG, модель жизненного цикла. Современное прочтение традиционных моделей.
  • Современные модели анализа: карта рынка, рефлексивный анализ, поиск первопричин (в том числе традиционный метод «почему-почему»), работа с системами неполной и несимметричной информации, многокритериальные матрицы.

Блок 4: Разработка стратегии

Цель блока: дать участникам понимание того, на чем основывается формирование стратегии и как подходить к принятию стратегических решений.

Элементы стратегии:

1.Стратегические решения/намерения по бизнесу и бизнес единицам

2.Базовые конкурентные стратегии и стратегии роста (расширение/концентрация, географическая экспансия, партнерство, инновации)

3.KPI (ключевые показатели, стратегические индикаторы)

4.Система партнерства (аутсорсинг, совместный маркетинг, краудсорсинг...)

5.Ресурсная карта (технологии, персонал, компетенции, мотивация, финансовые ресурсы)

Блок 5: Реализация стратегии

Цель блока: дать возможность разобраться как перевести стратегические решения в понятные действия.

Участники должны разобраться как воплощать стратегические идеи на практике, как формировать комплекс маркетинга.

Комплекс маркетинга:

1.Позиционирование

2.Продуктовый портфель («голубые океаны», блокбастеры, бестселлеры/лонгселлеры)

3.Ценообразование

- прайсрайзинг (как продавать дороже)

- ценовые войны (как выживать и как побеждать)

4.Клиенты

- Маркетинг привлечения

- Работа с клиентами и клиентским потоком

- Маркетинг удержания

- Маркетинг возвращения

5.Каналы продаж

6.Коммуникации (креатив, улучшение текущих коммуникаций, интеграция онлайн и офлайн коммуникаций)

7.Команда (внутренний маркетинг)

Блок 6: План действий

Цель блока: дать возможность участникам сформулировать личный план действий по внедрению и усилению стратегического маркетинга в бизнесе.

Участник должен решить и сформулировать для себя:

  1. Что я (команда) буду делать сразу после тренинга?
  2. Что, когда и как я изменю в системе принятия решений?
  3. Какие новшества (инструменты, подходы, идеи) я внесу в маркетинговую стратегию своего бизнеса?
На мастер-классе будут рассматриваться примеры и кейсы из практики работы группы компаний Advanter Group в Украине, Беларуси, России и других странах по различным рынкам и кейсы самих участников (как подготовленные заранее, так и спонтанные).
10
10 — 11 июля 2014
Четверг — Пятница
начало в 10:00
г. Днепропетровск
Украина, Днепр
Поля улица 2
Для этого мероприятия действует партнёрская программа распространения билетов

Организатор

Ольга Кузь

тел. 068-68-713-86

kuzsales@gmail.com

http://know-how.biz.ua/